Podemos usá-la em diferentes abordagens, como o aprendizado  360 graus, a avaliação de desempenho 360 graus e o feedback 360 graus: 

 

• No aprendizado:

Uma abordagem que visa desenvolver conhecimentos e habilidades de forma holística, absorvendo informações de várias fontes e perspectivas. 

 

• Na avaliação de desempenho:

Uma metodologia que visa obter uma visão completa do desempenho de um colaborador, coletando opiniões de várias fontes, como colegas, subordinados, líderes, clientes e fornecedores. 

 

• No feedback :

A partir de uma avaliação de desempenho, em grupo, que fornece informações, a devolutiva auxilia a guiar o desenvolvimento de toda a equipe.

 

A metodologia 360 graus pode ser uma ferramenta benéfica, mas é importante considerar os prós e contras ao escolher o modelo que  atenderá às necessidades da empresa. 

 

Trata-se da organização de atividades didáticas que facilitem a integração das diferentes áreas do conhecimento, em uma abordagem que privilegia a aprendizagem colaborativa e o desenvolvimento de diferentes habilidades cognitivas e socioemocionais.