A palavra Accountability não tem uma tradução direta para o português. Ela representa atitudes positivas como fazer o que é correto, assumir as responsabilidades por suas ações, superar desafios e entregar resultados excepcionais. Um colaborador accountable busca reconhecimento não pelo esforço empregado, mas sim pelos resultados alcançados.

 

Por outro lado, o oposto da Accountability é o que denominamos de Desculpability. O indivíduo passa a não assumir responsabilidades, buscar constantemente culpados para os próprios erros, apontar falhas sem apresentar soluções e se queixar das circunstâncias. Essa postura envenena a cultura de toda a equipe.

 

Em uma empresa onde prevalece a Desculpability, o esforço é direcionado para combater a falência, não em busca do sucesso.

 

Empresas que desejam implementar uma cultura de alta performance, descentralizar as responsabilidades e maximizar a produtividade, enquanto unificam todos os seus colaboradores em torno do conceito de "pensar e agir como dono moral", precisam desenvolver  o *Accountability.

 

As pessoas que  querem alcançar o sucesso profissional, desenvolver o intraempreendedorismo e se tornarem  colaboradores  exemplares precisam desenvolver-se em Accountability. 

 

A capacitação sua e/ou de sua equipe é  essencial pelo sucesso continuado de sua empresa no mercado cada vez mais competitivo.